20250510-《萧条中的生存智慧》

 这本书一说作者作为管理者所在萧条期做的努力，第二是提到作为职员一个人在企业里应该怎样努力，他的想法仍然是作为职员尽量通过工作体现自己的的价值，所谓挑战工作的硬骨头以及努力工作获得高评价。说到底就是带脑子的卷，然后爱上工作，做资本家最喜欢的牛马。（挺日本人思维的。）这本书只适合奋斗比——①能独立自主思考，享受工作过程；②有过努力奋斗的经历；③努力付出，获取成功体验。。

管理者和创业人士就是要自己有坚定信心和执行能力，所谓“无论如何我一定要实现”配上执行方法，保持“言行一致”、鼓励员工激发员工积极性是挽救亏损公司的关键（作者言）在微观层面要相信心的力量。至于能否取得好的结果其实并不确定，至少你努力了。

所以对于个人而言仍然是在工作2-3年内找到合适的方向并且持续的沉淀，不要再换赛道了，选择之后就相信自己一条路走死。

问了妈妈：现在50多号人里只有2-3个做事清晰的。就我观察，现在我公司里面做事伶俐的人可能就qlljz，也就五六号人吧，在30号里面。至于刺头如何管理，这种人少，做错事情就揭露出来，完事。

感觉这阶段做牛马都难啊。熬，沉淀。多写笔记，作者就是写了270本笔记。乐。